+31 6 38 90 12 37
arjen@agrimarketing.nu
Moving your business ahead
Dijkstra AgrimarketingDijkstra AgrimarketingDijkstra AgrimarketingDijkstra Agrimarketing
  • Home
  • Katalysator
    • Over Dijkstra Agrimarketing
    • Arjen Dijkstra
    • Aan de slag
    • Stel uw marketingvraag aan ons
    • Webconsults
  • In beweging
    • Agribusiness
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Karaktervol positioneren
        • Internal branding
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Verkooporganisatie
        • Dashboard verkoop
        • Portfolio management
        • Prijs beleid
        • Distributiebeleid
        • Organisatie M&S
        • Organisatie salesfunnel
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Landbouwmechanisatie
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering LMB
        • LMB als merk
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Aansturing verkoop
        • Dashboard verkoop
        • Merken management
        • Prijs beleid
        • De verkooptrechter voor LMB
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Loonwerkers
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering loonbedrijf
        • Loonbedrijf als merk
        • Plan van aanpak op 1 A4
        • Positie bij de klant
        • Dashboard activiteiten
        • Beleid voor tarieven
        • Marktcommunicatie voor loonwerker
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management leiding geven
        • Organiseren en delegeren
  • Navigatie
    • DISC
    • Marketing & Sales
    • Effectief verkopen
  • Blog
  • Contact

Blog

Home Articles posted by Jelle Dijkstra (Page 3)

Persoonlijke training verkopers in Agribusiness

By Jelle Dijkstra | Agribusiness | Comments are Closed | 23 februari, 2018 | 0

Alleen goed getrainde verkopers kunnen op het hoogste niveau presteren. Om het allerhoogste niveau te bereiken kiezen wij voor de volgende kernwoorden: Persoonlijk Maatwerk Agrarisch Hoogste effect Persoonlijk Als deelnemer aan deze training starten we met het opmaken van je DISC profiel. Je ontvangt een persoonlijk rapport, wat met jou individueel wordt besproken. Maatwerk OpRead more

NIMA Sales A met agribusiness kader

By Jelle Dijkstra | Agribusiness | Comments are Closed | 23 februari, 2018 | 0

In september gaat deze bijzondere opleiding voor verkopers van start. De opleiding behandelt de kennis die nodig is voor NIMA Sales A. De voorbeelden worden zoveel mogelijk agrarisch ingevuld. Hierdoor zal de toepasbaarheid van de kennis voor verkopers in de agribusiness sterk worden vergroot. De opleiding richt zich op kennis en inzicht in verkoopplanning,-systemen en –Read more

Spelen met tarieven

By Jelle Dijkstra | Nieuwsbrief | Comments are Closed | 14 februari, 2018 | 0

De tarieven bij loonbedrijven zijn altijd een beladen onderwerp. Veel loonwerkers hebben het idee dat ze vooral in de pas moeten lopen met de collega’s in de buurt. Anderzijds weten ze ook heel goed dat hun omzet en winstgevendheid nauw verwant is met de hoogte van de tarieven. Deze spanning is niet nieuw. Er zijnRead more

Workshop businessplan en financiering

By Jelle Dijkstra | LMB | Comments are Closed | 23 oktober, 2017 | 0

Net als andere ondernemers ervaren ook eigenaren van een landbouwmechanisatiebedrijf dat het minder gemakkelijk wordt om geld te lenen bij de bank. Een goed businessplan is hierbij onmisbaar geworden. Voor de bank, maar ook voor de ondernemer bij het maken van belangrijke keuzes voor de toekomst. Veel landbouwmechanisatiebedrijven hebben weinig of geen ervaring met hetRead more

LIVE Management game

By Jelle Dijkstra | Dierenartsen | Comments are Closed | 21 oktober, 2017 | 0

Het runnen van een praktijk brengt veel competenties met zich mee die niet direct in de opleiding tot dierenarts worden meegegeven. Met het LIVE Management game bootsen we de harde realiteit in de dagelijkse praktijk zo goed mogelijk na en laten je ervaren hoe het is in verschillende situaties binnen het management van een praktijk.Read more

Visie en missie van de DAP

By Jelle Dijkstra | Dierenartsen | Comments are Closed | 21 oktober, 2017 | 0

De visie en de missie voor een dierenartsenpraktijk geven richting aan de medewerkers in de praktijk. Het is een gezamenlijke basis van waaruit ieder zijn of haar werk doet. Het opstellen van een visie en missie is nog niet zo eenvoudig. Het is gemakkelijk om in algemene vaagheden te blijven hangen. Met onze aanpak betrekkenRead more

DISC voor dierenartsen

By Jelle Dijkstra | Dierenartsen | Comments are Closed | 21 oktober, 2017 | 0

Mensen zijn verschillend en dat geldt ook voor klanten. Toch is het belangrijk dat de medewerkers op de juiste manier met hun klanten omgaan. De basis hiervoor is dat je een beeld hebt van jezelf. Daarna gaan we bekijken wat dit betekent voor het werken in een team en wat dit vervolgens betekent voor hetRead more

Begroting 2019

By Jelle Dijkstra | Dierenartsen | Comments are Closed | 21 oktober, 2017 | 0

Het opstellen van een begroting wordt nog vaak achterwege gelaten in de dierenartsenpraktijk. Dit is een gemiste kans. Juist het maken van een begroting biedt je de kans om met elkaar op het juiste moment in gesprek te gaan over de verdeling van de financiële middelen binnen de praktijk. Het opstellen van de begroting kentRead more

Intervisie verdienmodel rundveedierenarts

By Jelle Dijkstra | Dierenartsen | Comments are Closed | 21 oktober, 2017 | 0

Gaan rundveedierenartsen straks worden beloond op basis van resultaat? De eerste proeven lopen inmiddels! Een goede gelegenheid om eens na te denken over de consequenties die dit heeft voor de dierenarts. Is het een aantrekkelijk verdienmodel en hoe ga je de discussie aan binnen de maatschap. Tijdens de intervisie willen we met elkaar de volgendeRead more

Workshop: Business Model Canvas voor agribusiness

By Jelle Dijkstra | Agribusiness | Comments are Closed | 21 oktober, 2017 | 0

Canvas helpt bij de beantwoording van vragen als: Wat willen klanten, gebruikers of stakeholders precies? Wat bieden wij ze? Wat is nodig om dat te realiseren? Hoe zien de klantrelaties eruit? Wat zijn onze kernactiviteiten? Welke samenwerkingspartners zijn belangrijk? Hoe kunnen we betere resultaten bereiken? etc. De Canvas tools – Business Model Canvas en WaardepropositieRead more

1234

Recente berichten

  • Bouwen aan vertrouwen
  • Bedrijfsplan voor 2020
  • Mijn ideale loonbedrijf
  • Winstwaarschuwing voor LMB’s
  • Regeren is vooruitzien

Recente reacties

    Archieven

    • februari 2020
    • december 2019
    • november 2019
    • oktober 2019
    • september 2019
    • juni 2019
    • mei 2019
    • april 2019
    • februari 2019
    • oktober 2018
    • september 2018
    • augustus 2018
    • juni 2018
    • maart 2018
    • februari 2018
    • oktober 2017

    Categorieën

    • Agribusiness
    • Dierenartsen
    • Geen categorie
    • LMB
    • Loonwerkers
    • Nieuwsbrief
    • Agribusiness
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Karaktervol positioneren
        • Internal branding
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Verkooporganisatie
        • Dashboard verkoop
        • Portfolio management
        • Prijs beleid
        • Distributiebeleid
        • Organisatie M&S
        • Organisatie salesfunnel
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Landbouwmechanisatie
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering LMB
        • LMB als merk
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Aansturing verkoop
        • Dashboard verkoop
        • Merken management
        • Prijs beleid
        • De verkooptrechter voor LMB
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Loonwerkers
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering loonbedrijf
        • Loonbedrijf als merk
        • Plan van aanpak op 1 A4
        • Positie bij de klant
        • Dashboard activiteiten
        • Beleid voor tarieven
        • Marktcommunicatie voor loonwerker
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management leiding geven
        • Organiseren en delegeren

    Dijkstra Agrimarketing
    Jonagold 13
    6662 HV Elst
    M: +31 6 38 90 12 37
    E: info@agrimarketing.nu

    Arjen Dijkstra
    M: +31 6 38 90 12 37
    E: arjen@agrimarketing.nu

     

    Stel uw marketingvraag

    "*" geeft vereiste velden aan

    Ik wil contact opnemen met:
    Nieuwsbrief

    Sectie-einde

    Copyright | All Rights Reserved | arjen@agrimarketing.nu
    • Home
    • Katalysator
      • Over Dijkstra Agrimarketing
      • Arjen Dijkstra
      • Aan de slag
      • Stel uw marketingvraag aan ons
      • Webconsults
    • In beweging
      • Agribusiness
        • Strategie
          • Missie en visie
          • Strategisch doel
          • Externe analyse
          • Interne analyse
          • Marktanalyse
          • Klantanalyse
          • Concurrentieanalyse
          • SWOT
          • Positionering
          • Strategisch plan
          • Groeien of snoeien
        • Marketing & Verkoop
          • Karaktervol positioneren
          • Internal branding
          • Verkoopplan op 1 A4
          • Accountplanning
          • Verkooporganisatie
          • Dashboard verkoop
          • Portfolio management
          • Prijs beleid
          • Distributiebeleid
          • Organisatie M&S
          • Organisatie salesfunnel
          • Klantsegmentatie
        • Coaching
          • Het verkoopgesprek
          • Time management verkoop
          • Verkoper in ontwikkeling
          • Het verkoopteam
          • Leiding geven verkopers
      • Landbouwmechanisatie
        • Strategie
          • Missie en visie
          • Strategisch doel
          • Externe analyse
          • Interne analyse
          • Marktanalyse
          • Klantanalyse
          • Concurrentieanalyse
          • SWOT
          • Positionering
          • Strategisch plan
          • Groeien of snoeien
        • Marketing & Verkoop
          • Positionering LMB
          • LMB als merk
          • Verkoopplan op 1 A4
          • Accountplanning
          • Aansturing verkoop
          • Dashboard verkoop
          • Merken management
          • Prijs beleid
          • De verkooptrechter voor LMB
          • Klantsegmentatie
        • Coaching
          • Het verkoopgesprek
          • Time management verkoop
          • Verkoper in ontwikkeling
          • Het verkoopteam
          • Leiding geven verkopers
      • Loonwerkers
        • Strategie
          • Missie en visie
          • Strategisch doel
          • Externe analyse
          • Interne analyse
          • Marktanalyse
          • Klantanalyse
          • Concurrentieanalyse
          • SWOT
          • Positionering
          • Strategisch plan
          • Groeien of snoeien
        • Marketing & Verkoop
          • Positionering loonbedrijf
          • Loonbedrijf als merk
          • Plan van aanpak op 1 A4
          • Positie bij de klant
          • Dashboard activiteiten
          • Beleid voor tarieven
          • Marktcommunicatie voor loonwerker
          • Klantsegmentatie
        • Coaching
          • Het verkoopgesprek
          • Time management leiding geven
          • Organiseren en delegeren
    • Navigatie
      • DISC
      • Marketing & Sales
      • Effectief verkopen
    • Blog
    • Contact
    Dijkstra Agrimarketing

    We gebruiken cookies om u de beste ervaring op onze website te bieden.

    U kunt meer informatie vinden over welke cookies we gebruiken of ze uitschakelen in de .

    Privacybeleid

    Deze website maakt gebruik van cookies zodat we u de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in uw browser en voert functies uit zoals u herkennen wanneer u terugkeert naar onze website en ons team helpen begrijpen welke delen van de website u het meest interessant en nuttig vindt.

    Strikt Noodzakelijke Cookies

    Strikt noodzakelijke cookies moeten te allen tijde zijn ingeschakeld, zodat we uw voorkeuren voor cookie-instellingen kunnen opslaan.

    Cookies van derden

    Deze website maakt gebruik van Google Analytics om anonieme informatie te verzamelen, zoals het aantal bezoekers van de site en de meest populaire pagina's.

    Door deze cookie ingeschakeld te houden, kunnen we onze website verbeteren.