+31 6 38 90 12 37
arjen@agrimarketing.nu
Moving your business ahead
Dijkstra AgrimarketingDijkstra AgrimarketingDijkstra AgrimarketingDijkstra Agrimarketing
  • Home
  • Katalysator
    • Over Dijkstra Agrimarketing
    • Arjen Dijkstra
    • Lieuwe Terpstra
    • Aan de slag
    • Stel uw marketingvraag aan ons
    • Webconsults
  • In beweging
    • Agribusiness
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Karaktervol positioneren
        • Internal branding
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Verkooporganisatie
        • Dashboard verkoop
        • Portfolio management
        • Prijs beleid
        • Distributiebeleid
        • Organisatie M&S
        • Organisatie salesfunnel
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Landbouwmechanisatie
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering LMB
        • LMB als merk
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Aansturing verkoop
        • Dashboard verkoop
        • Merken management
        • Prijs beleid
        • De verkooptrechter voor LMB
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Loonwerkers
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering loonbedrijf
        • Loonbedrijf als merk
        • Plan van aanpak op 1 A4
        • Positie bij de klant
        • Dashboard activiteiten
        • Beleid voor tarieven
        • Marktcommunicatie voor loonwerker
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management leiding geven
        • Organiseren en delegeren
  • Navigatie
    • Young Professional Academy
    • DISC
    • Marketing & Sales
    • Effectief verkopen
  • Blog
  • Contact

Slide Slide Slide
Icons_Landbouwmechanisatie_DEF

Strategisch doel

Het strategisch doel is de magneet op de horizon voor de LMB. Het strategisch doel is de omzetting van de visie en de missie in een concreet doel, waarvan het meetbaar is of het is gehaald. Het strategisch doel heeft doorgaans een reikwijdte van 3 tot 5 jaar.

Het strategisch doel biedt werknemers de mogelijkheid om hun eigen inspanningen te vergelijken met het strategisch doel van de organisatie. In de discussies binnen de LMB dient het een belangrijk ijkpunt te zijn bij de afweging tussen verschillende keuzes.

Dijkstra Agrimarketing ondersteunt LMB’s in het concreet maken van het strategisch doel. Hiervoor gebruiken wij de doelstelling van de eigenaar, de resultaten uit de afgelopen jaren en de veranderingen die plaats moeten vinden.

Neem contact op

Navigatie

  • Landbouwmechanisatie
    • Strategie
      • Missie en visie
      • Strategisch doel
      • Externe analyse
      • Interne analyse
      • Marktanalyse
      • Klantanalyse
      • Concurrentieanalyse
      • SWOT
      • Positionering
      • Strategisch plan
      • Groeien of snoeien
    • Marketing & Verkoop
      • Positionering LMB
      • LMB als merk
      • Verkoopplan op 1 A4
      • Accountplanning
      • Aansturing verkoop
      • Dashboard verkoop
      • Merken management
      • Prijs beleid
      • De verkooptrechter voor LMB
      • Klantsegmentatie
    • Coaching
      • Het verkoopgesprek
      • Time management verkoop
      • Verkoper in ontwikkeling
      • Het verkoopteam
      • Leiding geven verkopers

  • Agribusiness
    • Strategie
      • Missie en visie
      • Strategisch doel
      • Externe analyse
      • Interne analyse
      • Marktanalyse
      • Klantanalyse
      • Concurrentieanalyse
      • SWOT
      • Positionering
      • Strategisch plan
      • Groeien of snoeien
    • Marketing & Verkoop
      • Karaktervol positioneren
      • Internal branding
      • Verkoopplan op 1 A4
      • Accountplanning
      • Verkooporganisatie
      • Dashboard verkoop
      • Portfolio management
      • Prijs beleid
      • Distributiebeleid
      • Organisatie M&S
      • Organisatie salesfunnel
      • Klantsegmentatie
    • Coaching
      • Het verkoopgesprek
      • Time management verkoop
      • Verkoper in ontwikkeling
      • Het verkoopteam
      • Leiding geven verkopers
  • Landbouwmechanisatie
    • Strategie
      • Missie en visie
      • Strategisch doel
      • Externe analyse
      • Interne analyse
      • Marktanalyse
      • Klantanalyse
      • Concurrentieanalyse
      • SWOT
      • Positionering
      • Strategisch plan
      • Groeien of snoeien
    • Marketing & Verkoop
      • Positionering LMB
      • LMB als merk
      • Verkoopplan op 1 A4
      • Accountplanning
      • Aansturing verkoop
      • Dashboard verkoop
      • Merken management
      • Prijs beleid
      • De verkooptrechter voor LMB
      • Klantsegmentatie
    • Coaching
      • Het verkoopgesprek
      • Time management verkoop
      • Verkoper in ontwikkeling
      • Het verkoopteam
      • Leiding geven verkopers
  • Loonwerkers
    • Strategie
      • Missie en visie
      • Strategisch doel
      • Externe analyse
      • Interne analyse
      • Marktanalyse
      • Klantanalyse
      • Concurrentieanalyse
      • SWOT
      • Positionering
      • Strategisch plan
      • Groeien of snoeien
    • Marketing & Verkoop
      • Positionering loonbedrijf
      • Loonbedrijf als merk
      • Plan van aanpak op 1 A4
      • Positie bij de klant
      • Dashboard activiteiten
      • Beleid voor tarieven
      • Marktcommunicatie voor loonwerker
      • Klantsegmentatie
    • Coaching
      • Het verkoopgesprek
      • Time management leiding geven
      • Organiseren en delegeren

Dijkstra Agrimarketing
Jonagold 13
6662 HV Elst
M: +31 6 38 90 12 37
E: info@agrimarketing.nu

Arjen Dijkstra
M: +31 6 38 90 12 37
E: arjen@agrimarketing.nu

Lieuwe Terpstra
M: +31 6 53 15 99 66
E: lieuwe@agrimarketing.nu

 

Stel uw marketingvraag

"*" geeft vereiste velden aan

Ik wil contact opnemen met:
Nieuwsbrief
Copyright | All Rights Reserved | arjen@agrimarketing.nu
  • Home
  • Katalysator
    • Over Dijkstra Agrimarketing
    • Arjen Dijkstra
    • Lieuwe Terpstra
    • Aan de slag
    • Stel uw marketingvraag aan ons
    • Webconsults
  • In beweging
    • Agribusiness
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Karaktervol positioneren
        • Internal branding
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Verkooporganisatie
        • Dashboard verkoop
        • Portfolio management
        • Prijs beleid
        • Distributiebeleid
        • Organisatie M&S
        • Organisatie salesfunnel
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Landbouwmechanisatie
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering LMB
        • LMB als merk
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Aansturing verkoop
        • Dashboard verkoop
        • Merken management
        • Prijs beleid
        • De verkooptrechter voor LMB
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Loonwerkers
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering loonbedrijf
        • Loonbedrijf als merk
        • Plan van aanpak op 1 A4
        • Positie bij de klant
        • Dashboard activiteiten
        • Beleid voor tarieven
        • Marktcommunicatie voor loonwerker
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management leiding geven
        • Organiseren en delegeren
  • Navigatie
    • Young Professional Academy
    • DISC
    • Marketing & Sales
    • Effectief verkopen
  • Blog
  • Contact
Dijkstra Agrimarketing

We gebruiken cookies om u de beste ervaring op onze website te bieden.

U kunt meer informatie vinden over welke cookies we gebruiken of ze uitschakelen in de instellingen.

Privacybeleid

Deze website maakt gebruik van cookies zodat we u de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in uw browser en voert functies uit zoals u herkennen wanneer u terugkeert naar onze website en ons team helpen begrijpen welke delen van de website u het meest interessant en nuttig vindt.

Strikt Noodzakelijke Cookies

Strikt noodzakelijke cookies moeten te allen tijde zijn ingeschakeld, zodat we uw voorkeuren voor cookie-instellingen kunnen opslaan.

If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.

Cookies van derden

Deze website maakt gebruik van Google Analytics om anonieme informatie te verzamelen, zoals het aantal bezoekers van de site en de meest populaire pagina's.

Door deze cookie ingeschakeld te houden, kunnen we onze website verbeteren.

Please enable Strictly Necessary Cookies first so that we can save your preferences!