+31 6 38 90 12 37
arjen@agrimarketing.nu
Moving your business ahead
Dijkstra AgrimarketingDijkstra AgrimarketingDijkstra AgrimarketingDijkstra Agrimarketing
  • Home
  • Katalysator
    • Over Dijkstra Agrimarketing
    • Arjen Dijkstra
    • Lieuwe Terpstra
    • Aan de slag
    • Stel uw marketingvraag aan ons
    • Webconsults
  • In beweging
    • Agribusiness
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Karaktervol positioneren
        • Internal branding
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Verkooporganisatie
        • Dashboard verkoop
        • Portfolio management
        • Prijs beleid
        • Distributiebeleid
        • Organisatie M&S
        • Organisatie salesfunnel
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Landbouwmechanisatie
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering LMB
        • LMB als merk
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Aansturing verkoop
        • Dashboard verkoop
        • Merken management
        • Prijs beleid
        • De verkooptrechter voor LMB
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Loonwerkers
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering loonbedrijf
        • Loonbedrijf als merk
        • Plan van aanpak op 1 A4
        • Positie bij de klant
        • Dashboard activiteiten
        • Beleid voor tarieven
        • Marktcommunicatie voor loonwerker
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management leiding geven
        • Organiseren en delegeren
  • Navigatie
    • Young Professional Academy
    • DISC
    • Marketing & Sales
    • Effectief verkopen
  • Blog
  • Contact

Mijn ideale loonbedrijf

    Home Nieuwsbrief Mijn ideale loonbedrijf
    NextPrevious

    Mijn ideale loonbedrijf

    By Jelle Dijkstra | Nieuwsbrief | Comments are Closed | 7 november, 2019 | 0

    Voor iedere loonwerker is het ideale loonbedrijf weer anders. Dat komt omdat iedere ondernemer een ander persoon is met andere ambities, andere kwaliteiten en andere idealen. Voor alle loonwerkers staat één ding voorop en dat is de continuïteit van het bedrijf. Dat betekent dat er voldoende resultaat moet zijn om weer te kunnen investeren in de toekomst. Stilstand is immers achteruitgang. In onze vorige nieuwsbrief hebben we geschreven over het ideale loonbedrijf en we hebben gezien dat het artikel enorm vaak is gelezen. In deze bijdrage bespreken we hoe u voor uzelf uw eigen ideale loonbedrijf neer kunt zetten.

    Persoonlijke doelstelling

    Begin bij u zelf als eigenaar of eigenaren. Maak  helder waarom u loonwerker bent en of u  trouw blijft aan uw drijfveren. Wij zien regelmatig dat dit niet het geval is. Vaak is de eigenaar werkzaamheden gaan verrichten, waarvan hij vindt dat het zijn taak is. Dat betekent niet dat hij energie krijgt van het werk. Daarnaast zien we regelmatig dat een loonbedrijf een andere kant op is gegroeid dan dat de loonwerker voor ogen had bij de aanvang. Ook bij deze ondernemers zien we regelmatig een enorm lek aan energie. Het is goed om als ondernemer regelmatig te herijken (Bij voorkeur eens in de drie jaar). Dit is soms een pijnlijk proces en het is verstandig om dit samen met een buitenstaander te doen. Dit voorkomt dat u de pijnlijke vragen vermijd. Dit kunt u doen met ons, met de adviseur van Cumela of met uw boekhouder. Belangrijk is dat u deze stap wel maakt om tot uw ideale loonbedrijf te komen.

    Waar moet het loonbedrijf naar toe.

    Wanneer uw persoonlijk doelstellingen weer helder zijn, is de volgende vraag hoe het ideale loonbedrijf er voor u uit moet zien. Hiervoor is het belangrijk om de ontwikkelingen die zich in de omgeving van het loonbedrijf voordoen goed in beeld te brengen. Idealen nastreven in een omgeving die zich er niet voor leent is een mission impossible. Vervolgens denkt u na over welke activiteiten het beste passen in uw ideaal beeld en welke omvang van het loonbedrijf hier bij hoort. Verder bedenkt u hoe het loonbedrijf dan het beste kan worden ingericht om optimaal te kunnen functioneren en wat dit betekent voor uw positie en uw werkzaamheden binnen het loonbedrijf.

    Waar staat mijn loonbedrijf nu

    Als het ideale loonbedrijf voldoende staat dan is de volgende vraag waar staat het huidige loonbedrijf. U vergelijkt hiervoor uw ideale loonbedrijf met uw eigen loonbedrijf. Opnieuw is het van belang om kritisch te zijn. Het is heel gemakkelijk om het huidige loonbedrijf op te hemelen en te laten passen in uw ideale loonbedrijf. Dat is heel menselijk, maar u doet zich hiermee enorm tekort. Ook hiervoor is het verstandig om dit met iemand van buiten het bedrijf te bespreken. Doe dit met iemand die kritisch (is iets anders dan negatief) is!!

    Een halve dag hard werken

    Bovenstaande weg lijkt gemakkelijk, maar de ervaring leert dat er veel verleidingen zijn om de weg niet volledig af te leggen. Veel loonwerkers doen zich hiermee tekort.  Wij raden loonwerkers aan om een halve dag in hun agenda vrij te maken en er mee aan de slag te gaan. U kunt hiervoor ook gebruik maken van onze workshop “waar liggen kansen voor mijn loonbedrijf”. Dit is een workshop van een dagdeel. Aan het eind zal blijken dat u flink heeft gebouwd aan uw eigen ideale loonbedrijf.

    IK MELD MIJ AAN
    No tags.

    Related Post

    • Bouwen aan vertrouwen

      By Jelle Dijkstra | Comments are Closed

      Het vertrouwen van bouwers en landbouwers in de politiek en de maatschappij lijkt verdwenen of is in ieder geval sterk verminderd. Dit zijn voor de landbouwmechanisatie belangrijke sectoren en vertrouwen is essentieel om investeringen teRead more

    • Bedrijfsplan voor 2020

      By Jelle Dijkstra | Comments are Closed

      De resultaten tussen bedrijven lopen sterk uiteen. Kunnen we nu zeggen dat de bedrijven die een goed resultaat hebben ook worden geleid door een goede ondernemer of kunnen we beter zeggen dat deze ondernemers gelukRead more

    • Winstwaarschuwing voor LMB’s

      By Jelle Dijkstra | Comments are Closed

      Door de boerenacties is heel Nederland inmiddels bekend met de PAS en de gevolgen die het heeft voor de boeren en de bouwers in Nederland. Inmiddels wordt ook steeds meer bekend over de gevolgen vanRead more

    • Regeren is vooruitzien

      By Jelle Dijkstra | Comments are Closed

      We verwachten van de regering dat ze beleid maakt naar de toekomst, zodat boeren en agribusiness weten waar ze rekening mee moeten houden als het gaat om wetgeving. Helaas moeten we constateren dat dit metRead more

    • Het ideale loonbedrijf

      By Jelle Dijkstra | Comments are Closed

      U heeft ze ook wel eens: van die dagdromen over uw ideale loonbedrijf. Vast iets met tevreden klanten, blije medewerkers die zich altijd volledig inzetten en een mooi financieel resultaat voor je geleverde inspanning alsRead more

    NextPrevious

    Stel uw marketingvraag

    Dijkstra Agrimarketing
    Jonagold 13
    6662 HV Elst
    M: +31 6 38 90 12 37
    E: info@agrimarketing.nu

    Arjen Dijkstra
    M: +31 6 38 90 12 37
    E: arjen@agrimarketing.nu

    Lieuwe Terpstra
    M: +31 6 53 15 99 66
    E: lieuwe@agrimarketing.nu

    "*" geeft vereiste velden aan

    Ik wil contact opnemen met:
    Nieuwsbrief

    Lees hier onze privacyverklaring

    • Agribusiness
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Karaktervol positioneren
        • Internal branding
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Verkooporganisatie
        • Dashboard verkoop
        • Portfolio management
        • Prijs beleid
        • Distributiebeleid
        • Organisatie M&S
        • Organisatie salesfunnel
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Landbouwmechanisatie
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering LMB
        • LMB als merk
        • Verkoopplan op 1 A4
        • Accountplanning
        • Aansturing verkoop
        • Dashboard verkoop
        • Merken management
        • Prijs beleid
        • De verkooptrechter voor LMB
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management verkoop
        • Verkoper in ontwikkeling
        • Het verkoopteam
        • Leiding geven verkopers
    • Loonwerkers
      • Strategie
        • Missie en visie
        • Strategisch doel
        • Externe analyse
        • Interne analyse
        • Marktanalyse
        • Klantanalyse
        • Concurrentieanalyse
        • SWOT
        • Positionering
        • Strategisch plan
        • Groeien of snoeien
      • Marketing & Verkoop
        • Positionering loonbedrijf
        • Loonbedrijf als merk
        • Plan van aanpak op 1 A4
        • Positie bij de klant
        • Dashboard activiteiten
        • Beleid voor tarieven
        • Marktcommunicatie voor loonwerker
        • Klantsegmentatie
      • Coaching
        • Het verkoopgesprek
        • Time management leiding geven
        • Organiseren en delegeren

    Dijkstra Agrimarketing
    Jonagold 13
    6662 HV Elst
    M: +31 6 38 90 12 37
    E: info@agrimarketing.nu

    Arjen Dijkstra
    M: +31 6 38 90 12 37
    E: arjen@agrimarketing.nu

    Lieuwe Terpstra
    M: +31 6 53 15 99 66
    E: lieuwe@agrimarketing.nu

     

    Stel uw marketingvraag

    "*" geeft vereiste velden aan

    Ik wil contact opnemen met:
    Nieuwsbrief
    Copyright | All Rights Reserved | arjen@agrimarketing.nu
    • Home
    • Katalysator
      • Over Dijkstra Agrimarketing
      • Arjen Dijkstra
      • Lieuwe Terpstra
      • Aan de slag
      • Stel uw marketingvraag aan ons
      • Webconsults
    • In beweging
      • Agribusiness
        • Strategie
          • Missie en visie
          • Strategisch doel
          • Externe analyse
          • Interne analyse
          • Marktanalyse
          • Klantanalyse
          • Concurrentieanalyse
          • SWOT
          • Positionering
          • Strategisch plan
          • Groeien of snoeien
        • Marketing & Verkoop
          • Karaktervol positioneren
          • Internal branding
          • Verkoopplan op 1 A4
          • Accountplanning
          • Verkooporganisatie
          • Dashboard verkoop
          • Portfolio management
          • Prijs beleid
          • Distributiebeleid
          • Organisatie M&S
          • Organisatie salesfunnel
          • Klantsegmentatie
        • Coaching
          • Het verkoopgesprek
          • Time management verkoop
          • Verkoper in ontwikkeling
          • Het verkoopteam
          • Leiding geven verkopers
      • Landbouwmechanisatie
        • Strategie
          • Missie en visie
          • Strategisch doel
          • Externe analyse
          • Interne analyse
          • Marktanalyse
          • Klantanalyse
          • Concurrentieanalyse
          • SWOT
          • Positionering
          • Strategisch plan
          • Groeien of snoeien
        • Marketing & Verkoop
          • Positionering LMB
          • LMB als merk
          • Verkoopplan op 1 A4
          • Accountplanning
          • Aansturing verkoop
          • Dashboard verkoop
          • Merken management
          • Prijs beleid
          • De verkooptrechter voor LMB
          • Klantsegmentatie
        • Coaching
          • Het verkoopgesprek
          • Time management verkoop
          • Verkoper in ontwikkeling
          • Het verkoopteam
          • Leiding geven verkopers
      • Loonwerkers
        • Strategie
          • Missie en visie
          • Strategisch doel
          • Externe analyse
          • Interne analyse
          • Marktanalyse
          • Klantanalyse
          • Concurrentieanalyse
          • SWOT
          • Positionering
          • Strategisch plan
          • Groeien of snoeien
        • Marketing & Verkoop
          • Positionering loonbedrijf
          • Loonbedrijf als merk
          • Plan van aanpak op 1 A4
          • Positie bij de klant
          • Dashboard activiteiten
          • Beleid voor tarieven
          • Marktcommunicatie voor loonwerker
          • Klantsegmentatie
        • Coaching
          • Het verkoopgesprek
          • Time management leiding geven
          • Organiseren en delegeren
    • Navigatie
      • Young Professional Academy
      • DISC
      • Marketing & Sales
      • Effectief verkopen
    • Blog
    • Contact
    Dijkstra Agrimarketing

    We gebruiken cookies om u de beste ervaring op onze website te bieden.

    U kunt meer informatie vinden over welke cookies we gebruiken of ze uitschakelen in de instellingen.

    Privacybeleid

    Deze website maakt gebruik van cookies zodat we u de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in uw browser en voert functies uit zoals u herkennen wanneer u terugkeert naar onze website en ons team helpen begrijpen welke delen van de website u het meest interessant en nuttig vindt.

    Strikt Noodzakelijke Cookies

    Strikt noodzakelijke cookies moeten te allen tijde zijn ingeschakeld, zodat we uw voorkeuren voor cookie-instellingen kunnen opslaan.

    If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.

    Cookies van derden

    Deze website maakt gebruik van Google Analytics om anonieme informatie te verzamelen, zoals het aantal bezoekers van de site en de meest populaire pagina's.

    Door deze cookie ingeschakeld te houden, kunnen we onze website verbeteren.

    Please enable Strictly Necessary Cookies first so that we can save your preferences!