Vijf tips voor LMB businessplan

De omgeving  verandert snel en de ondernemers  met hun landbouwmechanisatiebedrijf zullen met deze veranderingen om moeten gaan. Op welke verandering moet ik reageren en welke verandering hoef ik geen rekening mee te houden. Het is heel gemakkelijk om je in de drukte van iedere dag onder te dompelen en hard te werken. Onderzoek geeft  aan dat het maken van duidelijke keuzes en dit omzetten in een goed plan leidt tot meer succes. Slimmer werken in plaats van harder werken. Daarom hieronder vijf praktische tips om een businessplan overzichtelijk te houden:

1. Start met het einddoel
2. Durf strategisch te kiezen
3. Zet visie om in actie
4. Bepaal de meetbare doelen
5. Hou het kort

Start met het einddoel
Een businessplan begint met het weergeven van het concrete doel van de LMB. Het geeft aan waar de LMB aan het eind van de periode wil staan. Het is een doel met ambitie in zich, maar het moet wel haalbaar zijn. Het doel is een belangrijke energiebron voor de gezamenlijke teamspirit. Hiermee is het doel de magneet op de horizon.

Durf strategisch te kiezen
Strategie is vooral een proces van keuzes maken. Hoe ga ik mijn doel bereiken. Keuzes maken leidt tot focus en focus leidt tot resultaat. Geen echte keuze maken, maar in plaats daarvan alles een beetje doen, staat gelijk aan kiezen voor de middelmaat en dat geeft een matig resultaat.

Zet visie om in actie
Veel mensen hebben een visie. Als wij hier naar vragen dan krijgen we de mooiste verhalen. Als we vragen tot welke concrete stappen het leidt binnen hun LMB dan blijft het vaak stil. Visie blijkt vaak los te staan van de dagelijkse praktijk. De enige manier om een visie tot waarde te brengen is de vertaling naar concrete stappen binnen je LMB.

Bepaal de meetbare doelen
Het realiseren van een plan kost vaak veel tijd en het is belangrijk om regelmatig te kijken of je op de goede weg bent richting je doel. Daarom is het belangrijk om aan het begin meetbare doelen te formuleren die het kompas vormen voor onderweg. Dit is een soort van dashbord. Je ziet als ondernemer of je op de goede weg bent en het is inspirerend voor medewerkers als ze zien dat er resultaat wordt geboekt.

Hoe het kort
Hou het uiteindelijke plan kort en krachtig. Zorg dat het op maximaal 2 A4-tjes past. Een kort en krachtig plan geeft meer energie en is gemakkelijker te communiceren. Het vergroot dus de kans op succes.

Wil je meer weten over het maken van een businessplan voor LMB. Kijk hier voor onze WORKSHOP