U heeft ze ook wel eens: van die dagdromen over uw ideale loonbedrijf. Vast iets met tevreden klanten, blije medewerkers die zich altijd volledig inzetten en een mooi financieel resultaat voor je geleverde inspanning als ondernemer. Voor veel loonwerkers is dit meer een droom dan een werkelijkheid. Veel loonwerkers worden geplaagd door de klant die steeds hogere eisen stelt en waarbij de betaling van de factuur regelmatig wordt uitgesteld. De kosten blijven stijgen en het is lastig om de tarieven te verhogen. Dit resulteert in een mager financieel resultaat.
Dit jaar loopt alweer naar het einde en komen de rustige maanden weer. Die maanden zijn bij uitstek geschikt om de strategie voor uw loonbedrijf nog eens te overdenken. Ons advies is om dit nu alvast in te plannen. Niet alleen voor u zelf, maar doe het samen met belangrijke medewerkers binnen uw bedrijf en/of met iemand van buiten het bedrijf die u de spiegel voor kan houden. Als het goed is leidt een evaluatie van de strategie tot aanpassingen binnen uw bedrijf. Alleen als er wat veranderd is er de mogelijkheid dat de uitkomst ook veranderd.
Het is belangrijk dat de veranderingen op tijd worden voorbereid. Dat is precies het punt waar we veel goede voornemens zien stranden. Aan het eind van de relatief rustige winterperiode komt de ondernemer toe aan zijn strategische evaluatie. Voordat de conclusies echt zijn getrokken en de veranderingen zijn voorbereid, is het seizoen weer losgebroken en zit de ondernemer weer in de hectiek van alle dag. Hij heeft dan veel dingen aan zijn hoofd en de praktijk is dat het strategische plan snel raakt ondergesneeuwd. In de praktijk wordt het dan vergeten en in de volgende rustige periode komt de ondernemer en weer aan toe. Zo zet je de strategische stappen in je bedrijf niet snel genoeg en wordt het eindplaatje niet beter.
Arjen Dijkstra
Lieuwe Terpstra