Op de meest creatieve manieren laten bedrijven weten dat ze op zoek zijn naar monteurs. In de gesprekken met LMB’s is de vraag ‘’waar halen we de mensen vandaan?’’ een terugkerend onderwerp.
De krapte aan personeel heeft een aantal gevolgen voor je bedrijf. Het risico is aanwezig dat je minder geschikte kandidaten toch maar aanneemt om in ieder geval handjes te hebben. Als iemand uiteindelijk niet blijkt te functioneren dan heeft het meer gekost dan dat het heeft opgeleverd. Een andere reflex door de krapte aan personeel is de angst om werknemers te gaan verliezen. Dit is vaak niet terecht, maar is wel goed voorstelbaar. Uiteraard is het vinden van goed personeel een kwaliteit van een goede ondernemer. Daarnaast kun je als ondernemer denken aan de volgende zaken:
Goed personeelsbeleid.
Veel eigenaren van LMB’s zijn niet vanwege het personeelsbeleid gaan ondernemen in de landbouwmechanisatie. Toch is het voeren van een goed personeelsbeleid geen overbodige luxe. Vooral niet in tijden van krapte op de arbeidsmarkt. Niet alleen voorkomt het dat personeelsleden gaan jobhoppen, maar ook heeft u een goede arbeidsrelatie met uw werknemers. Hierdoor weet u of u uw werknemers kunt vasthouden en wat daarvoor voor hen belangrijk is.
Innoveer in arbeidsproductiviteit
Uiteraard werken uw werknemers hard, maar is het voldoende? Stel uzelf de kritische vraag hoe het is gesteld met de arbeidsproductiviteit van uw werkplaats. In gesprekken ligt al snel het werkplaatstarief op tafel. Iedere LMB wil graag een goed tarief kunnen vragen voor de werkplaats, maar welk tarief is gerechtvaardigd? Als we vragen naar de cijfers over de productiviteit van de werkplaats, blijft het vaak te lang stil.
Stem het aannemen van werk af op de capaciteit
Het is moeilijk om nee te zeggen. Vooral als je tijden hebt meegemaakt, waarin ieder werk dat zich aandiende van harte welkom was. Nu er meer werk is dan aanbod van arbeid blijft het belangrijk om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen. Aannemen van te veel werk leidt tot interne spanningen en werkt uiteindelijk contraproductief. Als werknemers zien dat er niet wordt gestuurd op het reguleren van de werkdruk, zullen ze op den duur ook niet langer het probleem willen oplossen door de gaten dicht te lopen.
Weet welk werk geld oplevert
Als er dan toch keuzes gemaakt moeten worden, is het van belang om de juiste keuze te maken. Wees hierbij bewust welk werk veel of weinig opbrengt. Helaas is het te vaak een black box als het gaat om rendement van de verschillende soorten werk. Ook wordt vaak gedacht dat sturen niet mogelijk is. Ga de uitdaging, want rendement is wel boven water te krijgen en op aanbod is wel te sturen.
Neem je verdienmodel kritisch onder de loep
Het is goed voorstelbaar dat het langere tijd zal duren voor het evenwicht op de arbeidsmarkt voor LMB-monteurs weer in evenwicht is. Vooral omdat de sector meer en meer in concurrentie staat met andere sectoren. Wat gaat dit betekenen voor de ontwikkelingsmogelijkheden van uw bedrijf en de ambities die u heeft als ondernemer? Denk hierover na en kijk daarbij ook nadrukkelijk naar uw verdienmodel.
Arjen Dijkstra
Lieuwe Terpstra