In een strategisch plan wordt de richting van het bedrijf voor de komende jaren vastgelegd. Naast de richting wordt ook vastgelegd welke inspanning de organisatie gaat leveren en welke doelen daarbij horen. Het stappenplan uitgezet in de tijd maakt ook onderdeel uit van het strategisch plan. Het maken van een strategisch is vooral nuttig als het is gebaseerd op een goede analyse.
Het strategisch plan is voor een bedrijf een belangrijk kompas. Bij het initiëren van activiteiten, het afwegen van keuzes en het maken van een goede regelmatige evaluatie is het strategisch plan het vertrekpunt.
Dijkstra Agrimarkting helpt bedrijven bij het maken van een strategisch plan. We gaan daarbij altijd uit van de gevonden resultaten in de analyse. Voor het maken van een goed plan bestaat 60% van de tijd uit het maken van een goede analyse. Verder helpen wij bedrijven om het strategisch plan in de juiste vorm te brengen. Voor externe partners is een andere vorm nodig dan voor intern gebruik. Een strategisch plan werkt alleen als het daadwerkelijk wordt uitgevoerd.